• 商丘金管家物業(yè)管理人員工作交流會(huì )圓滿(mǎn)舉行

    發(fā)布時(shí)間:2021-12-03

    為增加團隊與團隊之間,管理人員與企業(yè)之間合作的粘性與凝聚力。11月25日下午,商丘金管家物業(yè)管理有限公司開(kāi)展管理層工作交流會(huì )??偨?jīng)理王文力,副總經(jīng)理高超出席會(huì )議,各項目負責人、部門(mén)主管,各職能部門(mén)負責人與會(huì ),行政人事部經(jīng)理丁楠主持會(huì )議。

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    重要講話(huà)

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    總經(jīng)理王文力在會(huì )上做了重要講話(huà),首先向大家表示慰問(wèn),感謝各位管理人員為了公司發(fā)展的辛勤付出。并將自己在走訪(fǎng)各項目時(shí)發(fā)現的問(wèn)題,進(jìn)行分析和具體的工作指導。王文力強調,一是要嚴加把控小區外來(lái)人員登記。二是要提高項目管理人員的業(yè)務(wù)水平以及管理能力。三是對待業(yè)主的態(tài)度要進(jìn)行積極改善,杜絕“事難辦、臉難看”現象。

    憶初心

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    “剛來(lái)公司的時(shí)候我還有點(diǎn)自卑,經(jīng)過(guò)公司這么長(cháng)時(shí)間的培養,現在已經(jīng)完全蛻變了”、“剛來(lái)公司的時(shí)候,對很多工作都不熟悉,只能加班加點(diǎn)的干”。交流會(huì )上,各項目負責人、部門(mén)主管,各職能部門(mén)負責人進(jìn)行自我重新認識,分享、回憶加入公司的場(chǎng)景。

    找不足

    之后,與會(huì )人員進(jìn)行總結和反思近期工作開(kāi)展過(guò)程中的問(wèn)題,重點(diǎn)剖析自我和帶領(lǐng)團隊不足及需要提升的方面。會(huì )上,各項目負責人積極發(fā)表個(gè)人想法及意見(jiàn),行政人事部經(jīng)理丁楠提出,要加強員工培訓,并納入績(jì)效考核,加大力度進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳等;金桂苑項目經(jīng)理劉全軍提出,要將工作落到實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng)、形式主義,不應付,職能部門(mén)人員應多走訪(fǎng)基層員工及業(yè)主要等寶貴意見(jiàn)。

    表決心

    “行百里者半九十”,臨近年終,離公司的年度工作目標的完成,也是越來(lái)越近。會(huì )上,總公司職能部門(mén)首先帶頭表決心,表示要切實(shí)做好基層員工關(guān)懷、工作督查、后勤保障等工作。隨后,各項目負責人逐一進(jìn)行表決心,表示要將常態(tài)化工作做扎實(shí),不斷提高業(yè)主滿(mǎn)意度,向年終目標發(fā)起*后的沖刺。

    會(huì )議總結

    副總經(jīng)理陳永明在會(huì )上總結

    ★ 未來(lái)工作上,要增強自律性,做事要公平公正公道,服務(wù)及時(shí)有效,督導客觀(guān)實(shí)際。

    ★ 注重提高自身專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德素養。

    ★ 進(jìn)一步增強集體意識和集體榮譽(yù)感。

    ★積極主動(dòng)關(guān)懷基層員工。

    ★ 注重內部獎懲。

    ★一季度舉行一次團建活動(dòng)。

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    此次工作交流會(huì ),為全體管理人員提供了一個(gè)互相交流與學(xué)習的平臺,大家開(kāi)闊了眼界,碰撞了思想,交流了經(jīng)驗,達到共同提高、共同進(jìn)步的目的。今后,物業(yè)服務(wù)管理人員工作交流會(huì )將常態(tài)化開(kāi)展,全面提升物業(yè)人員的整體素質(zhì),努力將金管家物業(yè)打造成商丘物業(yè)行業(yè)的標桿企業(yè)。


  • 營(yíng)業(yè)執照

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